Missie
Erkenning van de VVC
De VVC wordt door de Vlaamse overheid erkend als enige belangenbehartiger van de cultuur- en gemeenschapscentra in Vlaanderen en de Vlaamse gemeenschapscentra in Brussel.
Decreet : erkenning en subsidiëring VVC
Besluit van de Vlaamse Regering 14 maart 2003
Missie van VVC
De VVC behartigt de zakelijke en de inhoudelijke belangen van de leden en van de werksoort, enerzijds via informatie en actie en anderzijds via beleidsadvisering en beleidsvoorbereiding.
De VVC draagt bij tot de positieve imagovorming en uitstraling van de leden en van de werksoort.
Visie en waarden
De VVC werkt naar en vanuit een collegialiteit en solidariteit tussen de leden, stelt inspraak, overleg en samenwerking centraal en gelooft in reflectie en zelfkritiek met het oog op een positief imago van de werksoort, zowel naar het publiek als naar de diverse overheden.
De VVC gelooft in de kracht en de meerwaarde van cultuurcentra en gemeenschapscentra in een lokale, regionale, Vlaamse en internationale context.
De VVC gelooft in de cultuurcentra en gemeenschapscentra als open pluralistische huizen
- waar kunst en cultuur in al zijn diverse vormen, zowel door professionele als door amateurkunstenaars, gepresenteerd wordt (cultuurspreiding),
- waar iedereen welkom is (cultuurparticipatie, diversiteit),
- waar verenigingen en gezelschappen een warme plek krijgen met professionele ondersteuning,
- waar ruimte is voor mensen om zich te ontplooien, te verrijken, te verdiepen in het kader van levenslang en levensbreed leren ((kunst)educatie, culturele competentie),
- waar kansen liggen voor ontmoeting en contact (gemeenschapsvorming),
- waar de hand gereikt wordt naar de geschikte partners om al deze doelstellingen te versterken, te verbreden, te ondersteunen en mede te realiseren. (samenwerking, geïntegreerde aanpak)
Doelstellingen
De VVC is de belangenbehartiger van cultuurcentra en gemeenschapscentra
1. De VVC behartigt de inhoudelijke belangen van de leden in het kader van het cultuurbeleid, met bijzondere aandacht voor het lokaal cultuurbeleid en verdedigt de zakelijke belangen van de leden op juridisch, financieel, personeels- en infrastructureel vlak.
2. De VVC vertegenwoordigt de werksoort, werkt in nauw overleg met de leden standpunten uit en treedt op als spreekbuis. In situaties van een collectief belang kan de VVC acties ondernemen en coördineren.
3. Via beleidsvoorbereiding en beleidsadvisering wil de VVC de impact van de werksoort cultuur- en gemeenschapscentra versterken.
De VVC informeert, communiceert en vormt
4. De VVC biedt haar leden een efficiënte en kwalitatieve dienstverlening via informatie- en adviesverstrekking op maat.
5. De VVC stimuleert, bevordert of ondersteunt de zakelijke en inhoudelijke vorming van de personeelsleden en beheerders van cultuur- en gemeenschapscentra. Op die manier wil ze enerzijds stimuleren tot een betere bedrijfsvoering binnen de werksoort en anderzijds bijdragen tot een sterke visieontwikkeling.
6. De VVC kent haar doelgroepen en stakeholders en onderhoudt goede contacten. Daarbij versterkt de VVC een positief imago van de werksoort en van de eigen vereniging.
De VVC is een overlegplatform en bevordert samenwerking
7. De VVC versterkt en ondersteunt de bestaande relaties met en tussen de leden en betrekt haar leden actief bij de eigen werking.
8. De VVC detecteert behoeften en noden bij de leden en zorgt voor een platform waarbij gezamenlijk naar oplossingen kan gezocht worden.
9. De VVC treedt in dialoog met andere partners met het oog op samenwerking, netwerking, verbreding of verdieping in functie van een betere ondersteuning en waardering van de cultuur- en gemeenschapscentra. Deze partners situeren zich op nationaal en internationaal vlak.
De VVC heeft een efficiënte interne organisatie
10. De VVC heeft goed functionerende statutaire organen (AV, RvB, Categoriaal Overleg, financiële commissie, aanvaardingscommissie), een efficiënt secretariaat en een transparant en gezond financieel beleid.